L’Âgisme en entreprise : La sensibilisation au cœur des stratégies RSE 🗣️
Sensibilisation à l'âgisme : Un enjeu crucial pour l'avenir de l’entreprise 🚨
Lorsque l'on évoque la RSE, les réflexions se portent souvent sur l'écologie, l'inclusivité et l'égalité. Mais un sujet tout aussi crucial mérite une attention particulière : l'âgisme. En effet, l'âgisme est en passe de devenir l'un des plus grands défis sociaux du moment.
45 % des seniors de plus de 55 ans se sentent discriminés au travail. Ce phénomène discret, mais pernicieux, touche directement la cohésion et la performance des équipes au sein des entreprises. Pour les directeurs RSE, s’attaquer à l’âgisme n'est pas seulement une question de responsabilité sociale, mais un enjeu stratégique.
Réalité démographique : Un choc imminent ⏳
D’ici 2030, 60 % de la population aura plus de 50 ans. Cette transformation démographique va radicalement changer la composition de vos équipes. Ce chiffre souligne l’urgence d’agir pour éviter un choc des générations au sein de vos équipes.
Sibylle Le Maire, Directrice exécutive du groupe Bayard, le rappelle : « La transition démographique va bouleverser notre société et le pacte social entre les générations. Le pilotage des âges en entreprise est un défi majeur. »
Choc des générations : Qu'est-ce que c'est ? 🔄
Le choc des générations survient lorsque les attentes, les valeurs et les modes de travail des différentes générations au sein d’une entreprise divergent. Ce phénomène peut créer des tensions et nuire à la cohésion de vos équipes. L’âgisme, en marginalisant les seniors, exacerbe ces tensions et nuit à l’équilibre et à la performance de l’entreprise.
Un sujet crucial pour les directeurs RSE 🎯
« La RSE, c'est à 80% de l'innovation », affirme Matthieu Riché, directeur de la RSE du groupe Casino. Cette citation illustre parfaitement l'importance d'intégrer les enjeux contemporains dans vos stratégies RSE. En ce sens, l’âgisme représente un défi majeur à ne pas sous-estimer.
Ignorer ce phénomène, c’est manquer un aspect crucial de la diversité et de l'inclusivité au sein de l'entreprise. Avec 35 % des employés dans les grands groupes étant déjà des seniors, et ce chiffre en constante augmentation, il est impératif d’aborder ce sujet. La gestion proactive des tensions intergénérationnelles est essentielle pour maintenir la cohésion et optimiser la performance des équipes.
Comment aborder le sujet sans diviser ? 🤝
Il est crucial de traiter le sujet de l’âgisme de manière constructive, en évitant à la fois de stigmatiser les seniors et de désintéresser les jeunes. Optez pour des actions inclusives telles que des ateliers de sensibilisation et des conférences.
De nombreux grands groupes comme Orange, BNP Paribas, L'Oréal, et bien d'autres ont adopté ces initiatives faciles à mettre en place pour encourager le dialogue et le partage d'expériences entre les générations.
Jean-Claude Le Grand de L’Oréal témoigne : « Nous avons mis en place des ateliers où les seniors partagent leur expérience avec les jeunes recrues. Cela favorise la transmission des savoirs et renforce la cohésion intergénérationnelle. »
Devenir précurseur 🚀
En vous engageant dès maintenant sur le sujet de l’âgisme, vous ne vous contentez pas de résoudre un problème interne ; vous prenez une position avant-gardiste qui marquera votre entreprise comme un modèle de gestion intergénérationnelle. L’âgisme est bien plus qu'un enjeu social émergent : c'est une question stratégique qui touche au cœur de la performance organisationnelle et à la réputation sociétale de votre entreprise.
“Je crois, et je ne suis pas le seul, que les entreprises qui continueront à faire des profits demain seront celles qui apporteront un profit à la société” Bruno MORIN expert et consultant en RSE
Un sujet d'actualité à ne pas manquer ! 👀
L’âgisme est un enjeu majeur. En tant que directeur RSE et QVT, vous devez anticiper et gérer ces défis pour renforcer la cohésion de vos équipes. En vous positionnant aujourd’hui, vous montrez que vous êtes à la pointe des tendances RSE et un leader visionnaire, prêt à relever les défis de demain.
Les Infatigables est là pour vous accompagner dans cette démarche. Ensemble, faisons de votre entreprise un exemple en matière de gestion intergénérationnelle. 🌟
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